编者按：2023年6月，，，，，BJL平台集团股份宣布“手艺多元化、生长全球化、运营数字化、工业生态化”的新四化战略。。。。。。在这个充满机缘和挑战的时代，，，，，公司在“新四化”战略领航下高速生长，，，，，这背后离不开BJL平台集团人对“新四化”的全力践行，，，，，他们是BJL平台集团“新四化”的先驱者，，，，，是新能源行业的价值创立者，，，，，他们的事情效果值得我们去相识，，，，，他们的生长故事值得我们去分享，，，，，他们的职业精神值得我们去传承。。。。。。克日起，，，，，公众号推出《“新四化”人物志》专栏，，，，，一起走近助力BJL平台集团“新四化”战略实现的优异BJL平台集团人。。。。。。
  来到BJL平台集团三年，，，，，刘寅作为多个主要项目的认真人可谓战果累累，，，，，他起劲响应公司战略生长的需要，，，，，“率兵突击”外洋重大项目一线，，，，，BJL平台集团印尼大区四个工业基地项目他深度加入其二，，，，，以富厚的项目治理履历和卓越的团队治理能力为BJL平台集团“生长全球化”助力。。。。。。
  时间拨回到2021年7月1日，，，，，刚加入BJL平台集团的刘寅，，，，，恰逢BJL平台集团高举全球化大旗迈向外洋第一站的要害节点，，，，，刘寅入职即面临了一场要害大考，，，，，作为BJL平台集团印尼莫罗瓦利工业基地项目建设的认真人，，，，，他要战胜疫情、职员欠缺、物质匮乏以及中印尼团队磨合治理等诸多难题，，，，，推进项目建设，，，，，确保项目尽早建成交付。。。。。。
  入职后，，，，，刘寅迅速进入角色，，，，，着手梳理海内项目设计、物资采购情形，，，，，体例项目总控妄想，，，，，并在八月初，，，，，向导团队顶着全球肆虐的新冠疫情在印尼解封的第一时间出海。。。。。。
  其时，，，，，富氧侧吹工艺作为全球首创的工艺蹊径，，，，，要想在外洋落地，，，，，有太多的不确定性。。。。。。设计选型事情难题重重，，，，，装备质推测货滞后，，，，，工艺参数未知...为了包管项目进度，，，，，刘寅作为项目认真人顶住重大压力，，，，，统筹协调海内外设计、施工相关部分，，，，，在确保项目高标准、严质量的条件下，，，，，战胜重重难题，，，，，全力按划定节点推进，，，，，确保项目准期交付。。。。。。
  2022年8月，，，，，项目进入最后的冲刺阶段。。。。。。作为项目建设认真人，，，，，刘寅更是驻守到一线，，，，，在工地、车间现场！。。。。，，，向导装备装置治理团队，，，，，专攻调试时代的现场突发问题，，，，，实验“24小时现场排班制”，，，，，一刻不漏盯现场、盯装备、盯产线。。。。。。8月份的印尼正值高温高热季节，，，，，刘寅的身先士卒也影响了所有项目建设、调试职员，，，，，最终各人团结一心，，，，，奋力冲刺，，，，，最终打赢了这场“硬仗”。。。。。；；；；；匾湔舛温睦，，，刘寅至今印象深刻，，，，，他诙谐地说道：“各人24小时都在现场！。。。。，，，天天一身臭汗，，，，，所有酿成了‘油腻男’，，，，，但每小我私家眼神中的坚贞让我信托项目一定能成。。。。。。那是一段难忘的履历，，，，，很幸运与他们在统一条’战壕‘里作战，，，，，一起为胜利而战！”
  随着印尼莫罗瓦利工业基地进入产能爬坡阶段，，，，，项目的建设事情也即将收尾，，，，，就在刘寅刚刚可以松口吻的时间，，，，，公司又委予了他另一个重任——北莫罗瓦利工业基地的建设即将启动，，，，，那里亟需一位履历富厚的项目主理人。。。。。。
  “我舍不得莫罗瓦利基地这个刚出生的婴儿，，，，，但北莫罗瓦利基地工期紧，，，，，使命重，，，，，且公司的项目团队已经在那里集结，，，，，他们需要我，，，，，我必需’顶‘上去。。。。。。”只管刘寅心里对自己刚建成的项目有些不舍，，，，，但北莫罗瓦利的“炮声”已经打响，，，，，他知道自己必需奔赴新的战场！。。。。，，，为项目拓荒而战。。。。。。
  初到北莫罗瓦利项目，，，，，刘寅又迎来了一场大考。。。。。。履历富厚的他调研后发明，，，，，项目原设计计划缺乏以支持产线按妄想达产，，，，，保存许多需要技改的地方，，，，，但计划修改牵涉到了项目的方方面面，，，，，推进起来十分难题。。。。。。
  刘寅当机立断，，，，，向导团队考察了大宗同类型产线，，，，，剖析了大宗相关生产数据，，，，，并整理钻研计划与相助方举行了多次探讨，，，，，论证各项技改的主要性和紧迫性。。。。。。在刘寅及团队的一直相同下，，，，，项目双方告竣了推进34项技改的一致意见，，，，，这也为后续的项目投产打下了坚实的基础。。。。。。
  “计划修改还只是万里长征的第一步，，，，，项目现场施工单位巨细40多家，，，，，进度治理完全不具备系统性，，，，，治理难度非统一样平常。。。。。。”履历富厚的刘寅面临种种问题，，，，，很快稳住脚步并整理思绪，，，，，他通过一个多月的充分相识，，，，，团结相助双方的治理模式梳理了项目总控妄想，，，，，并针对性的宣布相关治理制度和要求，，，，，多次组织施工单位举行宣贯……这些行动让项目的推进速率与质量直线提升，，，，，同时，，，，，在清静与费控方面也收效显著。。。。。。
  “在事情上，，，，，他有原则、有要领，，，，，总能协调各方告竣一致；；；；；在生涯上，，，，，他体贴敬重团队，，，，，总是找各人谈天、按期组织团建运动；；；；；在专业上，，，，，他关于冶炼的工艺流程和工艺手艺熟门熟路，，，，，总能快速排查危害问题……”这是在外洋与刘寅共事的同事对他的评价。。。。。。他既是各人庭的家长，，，，，也是项目的主心骨，，，，，有他在，，，，，各人在外洋似乎有了一个可以依赖的“港湾”。。。。。。
  2024年1月，，，，，在BJL平台集团印尼北莫罗瓦利工业基地生产现场！。。。。，，，一条条粗大的“火龙”从出铁口喷涌而出，，，，，这宣告NNI项目首条产线乐成产出镍铁，，，，，也宣告了BJL平台集团印尼大区迈入“三基地生产时代”，，，，，刘寅在其中功不可没。。。。。。这位在外洋雄关漫道上百炼成钢的“项目强人”，，，，，正向导他的团队在BJL平台集团生长全球化的雄关漫道上，，，，，留下一串串创立者的足迹。。。。。。